如何依靠科技鍛造屬于中國的世界閥門(mén)品牌?

                                  如何依靠科技鍛造屬于中國的世界閥門(mén)品牌

我國的閥門(mén)行業(yè)已經(jīng)有四五十年的發(fā)展歷史，雖然取得了不俗的成績(jì)，但是國產(chǎn)閥門(mén)與進(jìn)口額卻與總產(chǎn)值大抵相當，技術(shù)水平與發(fā)達國家相差較大，行業(yè)內還存在著(zhù)許多過(guò)度依賴(lài)進(jìn)口的現象，而這一切究其原因，主要原因就在于我國閥門(mén)的科技水平不夠先進(jìn)，研發(fā)不出高端的閥門(mén)產(chǎn)品和品牌。當然目前我國閥門(mén)行業(yè)存在的問(wèn)題還遠不止這些，就像：缺乏宏觀(guān)統籌規劃，缺乏資金投入，企業(yè)用于研究和開(kāi)發(fā)的投資占銷(xiāo)售額平均水平不到1%，缺乏專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員等，這些都阻礙著(zhù)我國閥門(mén)行業(yè)的整體發(fā)展。

　　目前國內的閥門(mén)企業(yè)眾多，但是專(zhuān)業(yè)的、技術(shù)領(lǐng)先的閥門(mén)廠(chǎng)家卻并不多，很多企業(yè)只是靠單純的引進(jìn)、銷(xiāo)售，還有一些是重復生產(chǎn)一些老化的類(lèi)型和種類(lèi)。要如何解決以上問(wèn)題，如何樹(shù)立自己的閥門(mén)品牌，我們認為應該從以下幾點(diǎn)出發(fā)，加快我國閥門(mén)行業(yè)的發(fā)展。

　　首先，要加強宏觀(guān)指導與行業(yè)協(xié)調，根據我國閥門(mén)行業(yè)的發(fā)展狀況，合理引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)，加快消化吸收進(jìn)程。對于市場(chǎng)需求大、技術(shù)難度大的閥門(mén)設備，集中行業(yè)優(yōu)勢力量，走產(chǎn)、學(xué)，研結合的道路，有組織、有針對性地進(jìn)行消化吸收、科研攻關(guān)，開(kāi)發(fā)出擁有知識產(chǎn)權的閥門(mén)，打破國外的技術(shù)壟斷，加速提升我國閥門(mén)的技術(shù)水平與自給能力。

　　其次，國家在政策與資金上給予支持，以調動(dòng)閥門(mén)骨干企業(yè)研發(fā)新產(chǎn)品的積極性。通過(guò)研發(fā)過(guò)程，扶持一批具有創(chuàng )新精神的閥門(mén)骨干企業(yè)，培養起我國自已的專(zhuān)業(yè)設計隊伍，創(chuàng )出具有中國特色的閥門(mén)品牌。另外，調整產(chǎn)業(yè)結構，提高生產(chǎn)集中度，促進(jìn)專(zhuān)業(yè)化、系列化生產(chǎn)，提高產(chǎn)品量量和對市場(chǎng)的適應能力，加快創(chuàng )新體系的建立，盡快形成企業(yè)的自我開(kāi)發(fā)能力也很重要。強化管理，打破行業(yè)、部門(mén)界限，樹(shù)立全局觀(guān)念，進(jìn)行組織結構優(yōu)化組合，實(shí)現行業(yè)資產(chǎn)優(yōu)化配置，形成優(yōu)勢互補、分工合作、共同發(fā)展的新格局，合力面對國際市場(chǎng)的激烈競爭，這樣才能更好的發(fā)展我們自己的閥門(mén)品牌，才能在國際市場(chǎng)上立足。

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